© 2022
9 месяцев
Онлайн + оффлайн
Диплом гос.образца УрФУ
срок обучения
Формат обучения
Документ по окончанию
Программа профессиональной переподготовки для топ-менеджеров и управленцев в Бизнес-школе УрФУ
февраль 2023
Старт конкурсного набора
Набор продолжается
Работаем с 1987 года

Президентская программа подготовки управленческих кадров

Жители Свердловской области имеют возможность получить бизнес-образование за счет государственных средств в рамках программы подготовки управленческих кадров.
2/3 обучения финансируется за счет средств федерального и регионального бюджетов.
1/3 оплачивается направляющей организацией.
единственное аккредитованное учебное заведение, реализующее Президентскую программу в Свердловской области
>2500
25
>100
>50
выпускников ( крупнейшее сообщество руководителей, топ-менеджеров компаний и представителей правительства региона)
лет реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров
встреч с региональными Министрами за 14 лет проекта «Правительственные чтения» в формате открытого диалога бизнеса и власти
реализованных проектов социально-экономического развития региона
БИЗНЕС-ШКОЛА уРфу
президентская программа
В бИЗНЕС-ШКОЛЕ УРФУ ЭТО
Образовательная программа для регионов
индивидуальнАЯ траекториЯ обучения
Кадровый резерв правительства
Проектный офис президентам
Вывод продуктА/компаниИ на рынок
[01]
[03]
[05]
[02]
[04]
Прикосновение к лучшим практикам
[06]
Очные деловые игры: форсайт, стратегическая сессия, лидерская сессия и еженедельные встречи в онлайне
Акселерация индивидуального проекта и приоритеты под конкретную цель обучения
Победители рейтинга и лучшие проекты попадают в кадровый резерв правительства
Партнерство с деловыми сообществами и посещение Правительственных чтений
Реализация группового проекта (нулевой бюджет, сжатые сроки, борьба за лидерство, новые партнеры, контакты)
Стажировки в другие регионы и промышленный туризм входит в программу
Руководители компаний, занимающиеся стратегическим развитием и готовые менять модель бизнеса, с учетом национальной программы «Цифровая экономика РФ»
Для кого подходит программа
Руководители компаний, топ-менеджеры, готовые учиться, чтобы реализовать стратегию снижения издержек и повысить эффективность деятельности предприятия, через инструменты Бережливого производства, Кайдзен, ТОС и Теорию ограничений
Руководители компаний, топ-менеджеры, готовые учиться, чтобы в рамках интересов компании и региона запускать новые направления деятельности
Тип А
Стратегия управления предприятием в условиях цифровой трансформации
Узнайте уровень должностей и сферы бизнеса слушателей программы MBA в Бизнес-школе УрФУ
обучение проводится по двум типам программы: Тип A и Тип В (два направления)
Тип В
Стратегическое управление производительностью
Тип В
Управление инвестиционными проектами
Президентская программа Бинес-школы УрФУ дает возможность быть включенным в реестр специалистов, составляющих федеральный и региональный кадровый резерв, стать участником резерва управленческих кадров Свердловской области
Оставьте заявку, чтобы получить список условий для поступления на программу
Онлайн поддержка участников 24х7
Преимущества программы
Планирование учебного процесса
Персонализация обучения
Преподаватели-Практики
[01]
[03]
[02]
[04]
Персональный менеджер и руководство программы всегда на связи с группой и с каждым участником 24 часа, 7 дней в неделю
Онлайн и очные занятия всей программы спланированы заранее. Это позволяет планировать трудовую деятельность, командировки, эффективно совмещать учебу и основную деятельность
Все управленческие технологии применяются для реальных проектов слушателей. Дипломная работа в формате стратегии развития компании / бизнес-плана / оптимизационной модели снижения издержек
Опытные руководители и консультанты. Средний стаж преподавателей в бизнесе 10+ лет
Президентская программа Бизнес-школы УрФУ занимает одно из лидирующих мест рейтинга российских Бизнес-школ по оценкам выпускников программ.
Индекс удовлетворенности обучением CSI=4,93 (из 5) в категории личное и профессиональное развитие!
Содержание программы
Тип А. Стратегия управления предприятием в условиях цифровой трансформации
Тип В. Стратегическое управление производительностью
Тип В. Управление инвестиционными
проектами
Модуль 1. Пререквизиты
  1. Курсы на цифровой платформе по выбору
Модуль 2. Основы управления
  1. Экономика для менеджеров
  2. Общий менеджмент
  3. Управление проектами
Модуль 3. Стратегия развития компании
  1. Маркетинг и цифровые технологии продвижения
  2. Стратегический менеджмент
  3. Принятие управленческих решений
Модуль 4. Системный аудит компании
  1. Системный анализ бизнес-моделей
  2. Экономика предприятия
  3. Финансовый менеджмент
Модуль 5. Трансформация бизнеса
  1. Управление изменениями
  2. Управление бизнес-процессами
  3. Бизнес-планирование
Модуль 6. Реализация изменений
  1. Управление персоналом
  2. Технологии наставничества и тьюторства руководителя
Модуль7. Междисциплинарные деловые игры
  1. Макротренды и прогнозирование будущего. Форсайт-сессия
  2. Социальное предпринимательство. Проектный офис
  3. Стратегия развития региона. Стратегическая сессия
  4. Бережливое производство. Кайдзен-сессия
  5. Командное взаимодействие. Лидерская сессия
Модуль 8. Цифровая экономика
  1. Сквозные технологии Национальной технологической инициативы
  2. Цифровая трансформация бизнеса
  3. Управление технологическими инновациями на основе данных
Модуль 9. Эффективные коммуникации
  1. Лидерство и развитие управленческих навыков
  2. Тренинги личной эффективности и развития эмоционального интеллекта (таймменеджмент, дизайн-мышление, эмоциональный интеллект)
  3. Эффективные переговоры и технологии публичных выступлений
Модуль 10. Лучшие российские и зарубежные практики
  1. Международный бизнес
  2. Промышленный туризм. Региональные практики
  3. Опыт зарубежных практиков
  4. Производственная практика
Модуль 11. Разработка и реализация проекта
  1. Курсы по выбору по направлениям: стратегия научно-технологического развития РФ, Управление инновациями, Цифровая экономика
  2. Реализация социального проекта
  3. Подготовка к итоговой аттестации
Модуль 1. Пререквизиты
  1. Курсы на цифровой платформе по выбору
Модуль 2. Анализ возможностей и угроз для предпиятия
  1. Экономика для менеджеров предприятия
  2. Форсайт-сессия. Макротренды и прогнозирование будущего
  3. Общий менеджмент
Модуль 3. Анализ проблем предприятия
  1. Финансовый анализ затрат
  2. Управление качеством и оптимизация бизнес-процессов
  3. Стратегия развития региона. Стратегическая сессия
Модуль 4. Управление ключевыми ресурсами по новым технологиям
  1. Производственный менеджмент
  2. Управление персоналом по KPI
  3. Технологии наставничества и тьюторства руководителя
  4. Социальное предпринимательство. Проектный офис
Модуль 5. Проектирование новых направлений деятельности
  1. Маркетинг
  2. Бизнес-планирование
  3. Инвестиционный менеджмент
Модуль 6. Разработка и внедрение технологических и продуктовых инноваций
  1. Управление изменениями
  2. Технологии решения изобретательских задач
  3. Теория ограничений систем
Модуль 7. Управление заинтересованными сторонами
  1. Сравнительный менеджмент
  2. Лидерство и командообразование
  3. Технологии бизнес-презентаций
Модуль 8. Оценка рисков проекта
  1. Управление рисками
  2. Инструменты поддержки и продвижения проекта: GR и PR
  3. Реализация группового социального проекта
Модуль 9. Интеграция IT-технологии в деятельность организации
  1. Бережливое производство. Кайдзен-сессия
  2. Курсы по выбору по направлениям: гибкое управление проектами Agile, технологии ТРИЗ, Теория ограничений систем и т.д.
Модуль 10. Цифровая экономика
  1. Сквозные технологии НТИ
  2. Цифровая трансформация бизнеса
  3. Управление технологическими инновациями на основе данных
Модуль 11. Бизнес-коммуникации
  1. Командное взаимодействие. Лидерская сессия
  2. Тренинги личной эффективности и развития эмоционального интеллекта (таймменеджмент, деловые переговоры, дизайн-мышление)
Модуль 12. Лучшие российские и зарубежные практики
Промышленный туризм на региональные предприятия
Модуль 1. Пререквизиты
  1. Курсы на цифровой платформе по выбору
Модуль 2. Анализ внешних условий реализации проекта
  1. Макро и микро экономика
  2. Форсайт-сессия. Макротренды и прогнозирование будущего
  3. Общий менеджмент
Модуль 3. Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании
  1. Финансы и учет
  2. Управление бизнес-процессами
  3. Стратегическая сессия. Стратегия развития региона
Модуль 4. Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта
  1. Технологии гибкого управления проектами (scrum, agile )
  2. Управление командой проекта
  3. Технологии наставничества и тьюторства руководителя
  4. Проектный офис. Социальное предпринимательство
Модуль 5. Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных
  1. Маркетинг в управлении проектами
  2. Бизнес-планирование
  3. Инвестиционный менеджмент
Модуль 6. Разработка и внедрение технологических и продуктовых инноваций
  1. Управление организационными изменениями
  2. Технологии решения изобретательских задач
  3. Теория ограничений систем
Модуль 7. Управление заинтересованными сторонами
  1. Сравнительный менеджмент
  2. Лидерство и командообразование
  3. Технологии бизнес-презентаций
Модуль 8. Оценка рисков проекта
  1. Управление рисками
  2. Бизнес-визит к инвестору
  3. Инструменты поддержки и продвижения проекта: GR и PR
  4. Реализация группового социального проекта
Модуль 9. Отраслевая специфика проектной деятельности
  1. Кайдзен-сессия. Бережливое производство
  2. Курсы по выбору по направлениям: инновационное технологическое развитие, цифровая экономика, менеджмент, маркетинг, планирование
Модуль 10. Цифровая экономика
  1. Сквозные технологии НТИ
  2. Цифровая трансформация бизнеса
  3. Управление технологическими инновациями на основе данных
Модуль 11. Бизнес-коммуникации
  1. Лидерская сессия. Командное взаимодействие
  2. Тренинги личной эффективности и развития эмоционального интеллекта (таймменеджмент, деловые переговоры, дизайн-мышление)
Модуль 12. Лучшие российские и зарубежные практики
Промышленный туризм на региональные предприятия
Измените уровень мышления с исполнителя на владельца-стратега
Результаты после обучения
Проработаете свой проект, с поддержкой от экспертов. От идеи до реализации
Освоите передовые инструменты и механики управления компанией
Реализуете социально-экономический проект развития региона за счет партнерств, с нулевым бюджетом
Пройдете стажировку на передовых Российских предприятиях и шанс пройти конкурс на зарубежную стажировку
[01]
[02]
[03]
[04]
[05]
Расширите деловое окружение и станете частью сильного бизнес-сообщества выпускников численностью более 3000 человек
[06]
Результаты после обучения
СМЕШАННЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Обучение смоделировано таким образом, чтобы вы могли качественно сочетать offline и online-элементы программы
ОЧНЫЕ МОДУЛИ
ОНЛАЙН МОДУЛИ
4 раза за обучение (г. Екатеринбург)
2 раз в неделю
пятница, суббота, воскресенье
с 10:00 до 18:00
по понедельникам и средам с 18:00 до 21:00
на платформе Zoom
финансирование обучения
Программа предполагает трехстороннее финансирование
34% стоимости обучения оплачивается направляющей организацией или лично слушателем программы
66% стоимости оплачиваются из средств федерального и регионального бюджетов
Как проходит обучение
Стратегические сессии, форсайты, бизнес-визиты, промышленный туризм, встречи с представителями власти
наши партнеры
Эксперты программы
у нас обучаются сотрудники
оставить заявку и получить консультацию
Предоставляя свои персональные данные,
Вы соглашаетесь на их обработку
Екатеринбург, ул. Гоголя, 25

Тел.:
8 800-250-90-16
8 912-202-57-51

e-mail:
mba@mba-urfu.com

Бизнес-школа Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

На программу осуществляется конкурсный отбор.

Требования к кандитатам:
  1. возраст до 50 лет
  2. образование – высшее профессиональное
  3. общий стаж работы не менее 5 лет
  4. опыт работы на управленческих должностях – не менее 2 лет.
  5. наличие проекта развития организации