Генетика компании кроется в бизнес-процессах От них зависит эффективность и конкурентоспособность предприятия
Традиционные подходы оптимизируют ресурсы, устраняют потери, ускоряют процессы
Формат проведения
Онлайн-встречи 2 раза в неделю
Удостоверение о повышении квалификации УрФУ
Продолжительность обучения
5 недель
Стоимость обучения
Итоговый документ
35 000
₽
бизнес-школа уральского федерального университета
Дата старта
26 мая 2026
Стратегическое управление бизнес-процессами на основе бизнес-моделей и искусственного интеллекта
Стратегическая пересборка и ИИ-ускорение бизнес-процессов - Стратегическая пересборка и ИИ-ускорение бизнес-процессов
В отличие от конференций с плотным расписанием и потоковыми лекциями, стратегический ретрит строится вокруг баланса: мягкое погружение в стратегические темы чередуется с отдыхом, движением, разговорами и ситуациями, где важные управленческие идеи рождаются естественно — не за трибуной, а в процессе общения
Курс даст не только базовые подходы к моделированию и оптимизации бизнес-процессов, но и покажет, как стратегическая пересборка бизнес-процессов для разных типов рынка повлияет на адаптивность компании, а цифровые технологии помогут кратно ускорить процессы оптимизации и внедрения
Д.э.н., профессор, IPMA(A), ICAgile Prof. Cert., Автор ДинаМИКС(c), директор Бизнес-школы УрФУ
Лариса Малышева
Директор по организационному развитию ГК Трубопромышленная компания
Татьяна Иванова
Руководитель технического пресейла PIX Процессы
Марк Александрович
эксперты курса:
Эксперты познакомят слушателей с реальными кейсами, поделятся шаблонами, инструментами, а также предоставят готовые алгоритмы и чек-листы
Уделят особое внимание современным цифровым технологиям: на практике будут продемонстрированы возможности применения ИИ, цифровых роботов и дашбордов в бизнес-процессах с помощью платформы PIX Robotix
Курс подойдет вам, если вы
Руководитель компании
Заинтересованный в росте эффективности и конкурентоспособности бизнеса с помощью управления бизнес-процессами
Директор по развитию
Нацеленный на эффективное управление продуктовым портфелем с помощью процессного управления
Владелец бизнес-процессов
Заинтересованный в оптимизации, организационных преобразованиях и мотивации сотрудников
Руководитель проектов
Выстраивающий отношения с клиентом «в одно окно»
Предприниматель
Заинтересованный в масштабировании бизнеса с минимальными потерями
Содержание программы
Стратегическое управление бизнес-процессами
Описание и анализ существующих бизнес-процессов
Проектирование желаемого бизнес-процесса для разных рыночных условий
Комплексный анализ бизнес процессов с помощью iBPM систем
Автоматизация бизнес-процессов с применением программных роботов (RPA)
Проект внедрения процессного подхода в компании
Получить полную программу курса и запись эфира с экспертом
вы узнаете
Как выстроить типовой, и клиент-ориентированный бизнес-процессы в условиях конкуренции?
Как эффективно управлять компанией на разных рынках, и что делать в кризисных ситуациях?
Как оптимизировать процессы с помощью ИИ, и ускорить внедрение?
Как преодолеть лоскутную автоматизацию с помощью цифровых роботов и дашборда?
Как описать, оптимизировать бизнес-процесс и оценить эффективность преобразований?
Как бизнес-процессы помогают реализовать стратегию предприятия и достигать поставленные цели?