Генетика компании кроется в бизнес-процессах
От них зависит эффективность и конкурентоспособность предприятия

Традиционные подходы оптимизируют ресурсы, устраняют потери, ускоряют процессы
Четырёхнедельный практикум для руководителей, собственников, HR-директоров и HR-специалистов, где вы научитесь превращать вложения в хаотичные HR-инструменты - в систему с измеримой окупаемостью

HR-специалисты научатся говорить на одном языке с руководством — языке денег, метрик и окупаемости! Руководители поймут, как оценивать работу HR ...

На курсе вы научитесь отличать полезные HR-технологии от ИИ-хайпа и соберёте дорожную карту цифровой трансформации HR, которая реально работает на рост вашего бизнеса!
Удостоверение о повышении квалификации УрФУ
4 недели
ВТ и ЧТ
с 19:00 до 20:30 екб
Онлайн-занятия
Продолжительность обучения
Итоговый документ
10 ноября 2026
Дата старта
Цифровой HR - для роста бизнеса
Прежде чем что-то автоматизировать, нужно понять, на какой реально стадии находится ваша компания  — и понимаете ли вы, на каком именно этапе работы с людьми вы теряете больше всего денег и времени

Этот курс — практическое руководство по подбору и внедрению цифровых HR-технологий под реальные задачи вашего бизнеса. Вы научитесь фильтровать хайп вокруг ИИ, оценивать любой инструмент через бизнес-показатели и строить рабочую HR-экосистему

Рынок труда изменился
какие тренды рассмотрим на курсе
ИИ-рекрутинг
ИИ обрабатывает резюме, проводит первичные интервью и ранжирует кандидатов с акцентом
на практическую применимость
Единые HR-экосистемы
Одна платформа на весь цикл сотрудника вместо «зоопарка» систем
HR-аналитика и дашборды
Решения по людям на основе цифр, а не ощущений
Персонализированное обучение (LMS/ИИ)
Индивидуальный трек развития под каждого сотрудника
ИИ-агенты и гибридные команды «человек + ИИ»
ИИ выполняет цепочки действий, человек принимает решения
  • HR-директора, HR-бизнес-партнёры и HR-генералисты
  • Руководители подразделений
  • Собственники малого и среднего бизнеса
для кого курс?
зачем внедрять цифровые инструменты
  • Для собственников
    Тренды дают экономию и рост без раздувания штата
  • Для топ-менеджеров
    Скорость и управляемость на основе данных
  • Для HR
    Статус стратегического партнёра вместо роли администратора
результат обучения
[5]

Вы соберёте дашборд из 3–5 главных метрик, чтобы руководитель за 3 минуты видел всю картину по людям
[6]

Вы научитесь защищать HR-инициативы на языке денег и окупаемости, чтобы бизнес их поддерживал
[4]

Вы наведёте порядок в IT-инструментах, избавитесь от «зоопарка» сервисов и соберёте единую понятную HR-систему
[3]

Вы научитесь растить и удерживать ключевых сотрудников внутри компании
[2]

Вы сократите время закрытия вакансий вдвое и остановите отток новичков за счёт автоматизации рутины и цифрового онбординга
[1]

Вы научитесь фильтровать хайп вокруг ИИ и внедрять только те технологии, которые окупаются именно на вашей стадии развития
итог: вы получите готовую дорожную карту на 6–18 месяцев и пошаговый план на первые 90 дней
итог: вы получите готовую дорожную карту
на 6–18 месяцев и пошаговый план на первые 90 дней
Получить полную программу курса и видео-знакомство с экспертом
Получить полную программу курса и видео-знакомство
с экспертом
содержание программы
Диагностика: стадия компании, HR-цикл и цифровая зрелость
HR-тренды: что действительно нужно бизнесу сейчас
Цифровизация найма и онбординга
Развитие, вовлечённость, удержание и внутренняя мобильность
HR-экосистема и архитектура цифрового HR
HR-аналитика: от данных к управленческим решениям
Роль руководителя и HR в цифровой трансформации
HR Transformation Board: защита дорожной карты
Диагностика: стадия компании, HR-цикл и цифровая зрелость
HR-тренды: что действительно нужно бизнесу сейчас
Цифровизация найма и онбординга
Развитие, вовлечённость, удержание и внутренняя мобильность
HR-экосистема и архитектура цифрового HR
HR-аналитика: от данных к управленческим решениям
Роль руководителя и HR в цифровой трансформации
HR Transformation Board: защита дорожной карты
Воронина Екатерина

  • Основатель HR- агентства HRV, собственник трех компаний
  • Преподаватель международной магистратуры УрФУ HRM in digital economy»
  • Управленческий опыт 13 лет
Автор и ведущий программы:

Бизнес-школа УрФУ - участник мирового рэнкинга бизнес-школ Eduniversal с 2007 года

Екатеринбург, ул. Гоголя, 25
Тел. 8 800-250-90-16
e-mail: bs@urfu.ru

Бизнес-школа Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Оставить заявку
Предоставляя свои персональные данные, Вы соглашаетесь на их обработку
После заполнения заявки мы свяжемся с вами, чтобы уточнить все организационные моменты
на разных стадиях развития компании
Стоимость курса
Дата старта
10 ноября 2026
Итоговый документ
40 000 руб.
Удостоверение о повышении квалификации УрФУ
Формат проведения
4 недели
8 онлайн-встреч
Цифровой HR - для роста бизнеса
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и Политикой конфиденциальности
OK