Light tomorrow with today
Always celebrate small wins. Even if you failed at the beginning, it’s okay. You can always start all over again.
Light tomorrow with today
Always celebrate small wins. Even if you failed at the beginning, it’s okay. You can always start all over again.
КУРС НА ПРИБЫЛЬ: скрытые возможности вашего бизнеса
Стоимость
Формат проведения
Бизнес-школа УрФУ
Екатеринбург, Гоголя, 25
Екатеринбург, Гоголя, 25
Место проведения
Очно, 2 дня
Как заработать больше прибыли при высоких кредитных ставках
и работать с меньшим объёмом заемных средств
и работать с меньшим объёмом заемных средств
Тренинг-интенсив
Даты проведения
25 сентября 2026 ( пт с 14:00 до 21:00)
26 сентября 2026 ( сб с 10:00 до 17:30)
26 сентября 2026 ( сб с 10:00 до 17:30)
40 000 р
Незначительные темпы роста рынка
Рост cтоимости всех факторов производства
Дефицит кадров
Рекордно дорогие заемные средства
Знакомые проблемы?
как в жестких условиях существенно улучшить финансовое состояние без инвестиций и займов?
ДЛЯ КОГО программа
Для собственников компаний работающих на конкурентных рынках
[01]
Для кризис-менеджеров, управляющих проблемными предприятиями
[03]
Для руководителей и топ-менеджеров, которые нацелены на рост прибыли
[02]
Разборы кейсов реальных предприятий
03
Технологии построения прибыльной системы управления предприятием
01
Новые подходы к бюджетированию
02
Вы получите
Методы оптимизации оргструктуры, численности и мотивации персонала
04
Более 10 финансовых инструментов для повышения прибыли
05
Содержание программы
— Объективный расчет — сколько оборотки действительно требуется
— Управление финансовым циклом: предопределяет потребность оборотных средств
— Как управлять оборачиваемостью запасов и дебиторки
— Постоянные затраты — зло: «тянут на дно» и увеличивают потребность оборотных средств
— Управление финансовым циклом: предопределяет потребность оборотных средств
— Как управлять оборачиваемостью запасов и дебиторки
— Постоянные затраты — зло: «тянут на дно» и увеличивают потребность оборотных средств
-Конкурирующие стратегии "Рост выручки" и "Рост прибыли"
-Разворачивание и синхронизация элементов стратегии
-Почему модель точки безубыточности не срабатывает и что делать
-Разворачивание и синхронизация элементов стратегии
-Почему модель точки безубыточности не срабатывает и что делать
— Синергия роста маржинальности и снижения потребности оборотных средств
— Методы управляемого роста маржинального дохода
— Ценообразование и скидки в зависимости от маржинального дохода
— Раздельное управление постоянными и переменными затратами
— Инвестиции в переменные затраты для роста маржи
— Методы управляемого роста маржинального дохода
— Ценообразование и скидки в зависимости от маржинального дохода
— Раздельное управление постоянными и переменными затратами
— Инвестиции в переменные затраты для роста маржи
— Оргструктура, ориентированная на прибыль
— Оптимальная численность персонала
— Гибкий фонд оплаты труда, привязанный к маржинальному доходу
— Мотивация, высокочувствительная к марже и оборачиваемости
— Вознаграждение с гарантированными и поглощаемыми окладами
— Оптимальная численность персонала
— Гибкий фонд оплаты труда, привязанный к маржинальному доходу
— Мотивация, высокочувствительная к марже и оборачиваемости
— Вознаграждение с гарантированными и поглощаемыми окладами
- технологией перевода фиксированного вознаграждения сотрудников в переменное вознаграждение, зависящее от результатов деятельности компании
в результате обучения вы будете
Уметь
Владеть
Знать
- модели ускоренного управленческого цикла и критерии принятия быстрых, эффективных решений
- принципы построения сценариев стратегического планирования, учитывающих изменения во внешней среде
- определять оптимальный размер штата сотрудников и приводить численность команды в целевую норму
- навыками сквозного анализа конкурентного окружения, рынка и отрасли
Получите бонусный урок
«Уверенное управление во время кризиса»
«Уверенное управление во время кризиса»
Стратегический консультант
Член клуба менторов
Член научно-экспертного совета Института экономики РАН
Финансовый директор на заводах корпораций РУСАЛ и ЛУКОЙЛ
Преподаватель программы МВА Бизнес-школы УрФУ
Независимый директор-руководитель стратегического комитета в частных компаниях
СЕО (кризис-менеджер)
Сергей Елисеев
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Сотрудничает с компаниями
Посмотрите мастер-класс с Сергеем Елисеевым в рамках проекта Бизнес-гравитация о интерим-менеджменте.
познакомьтесь с экспертом
ОТЗЫВЫ
Документ по итогу курса
По итогу курса вы получите удостоверение
о повышении квалификации УрФУ
по стратегическому управлению финансами
о повышении квалификации УрФУ
по стратегическому управлению финансами
Получите бонусный урок
«Уверенное управление во время кризиса»
«Уверенное управление во время кризиса»
Бизнес-школа УрФУ - участник мирового рэнкинга бизнес-школ Eduniversal с 2007 года
Бизнес-школа Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Оставить заявку
Предоставляя свои персональные данные, Вы соглашаетесь на их обработку
на программу
курс на прибыль: скрытые возможности
для вашего бизнеса
курс на прибыль: скрытые возможности
для вашего бизнеса
25-26 сентября 2026 в Бизнес-школе УрФУ
Дата старта
25 сентября 2026 ( пт с 14:00 до 21:00)
26 сентября 2026 ( сб с 10:00 до 17:30)
26 сентября 2026 ( сб с 10:00 до 17:30)
40 000 руб.
Итоговый документ
Удостоверение о повышении квалификации УрФУ
Стоимость курса
Место проведения
Бизнес-школа УрФУ
г. Екатеринбург, Гоголя, 25
г. Екатеринбург, Гоголя, 25
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и Политикой конфиденциальности