На главную
NEW
© 2021
Управление проектами изменений
Бесплатное обучение
2022
для кого
ДАТЫ
Формат обучения
для руководителей подразделений и предприятий
23-24 сентября 14.00–18.00
25 сентября 10.00–16.00
очно
г. Екатеринбург
СТАРТ 27 ИЮЛЯ
старт 23 сентября
Курс повышения квалификации
для чего проходить обучение
Цель программы — сформировать у руководителей знания, навыки и установки, необходимые для управления изменениями в масштабе подразделения и всей организации в условиях изменчивости, неопределенности и сложности внешней среды
Программа разработана на основе опыта участия эксперта в трансформационных проектах ПАО Сбербанк с 2007 по 2019 гг., а также практики трансформации других российских и зарубежных компаний
Поймете, как убедить людей в вашей команде меняться самим и менять в лучшую сторону управленческие процессы и подходы внутри компании, и как создавать из внешних рисков – возможности
Результаты
Пошагово разберетесь, как запустить изменения в подразделении и компании
Овладеете конкретными инструментами создания у людей неудовлетворенности текущим положением дел, формирования у них привлекательного видения будущего, а также выработки первых шагов по достижению этого видения
Изучите типы людей по отношению к изменениям и сможете правильно сформировать проектную команду изменений
01
02
03
04
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Роль изменений в сегодняшней ситуации
  • Характеристики современного мира и способы реагирования на него
  • Установка на неизбежность изменений и необходимость управлять ими
Запуск изменений
  • Условия запуска изменений
  • Понимание, какие факторы способствуют запуску изменений
Создание неудовлетворенности текущей ситуацией
  • Понимание инструментов формирования неудовлетворенности текущей ситуацией
  • Навыки их использования в рабочих ситуациях
Формирование видения будущего
  • Фрейминг целей
  • Знание инструментов создания мотивирующего видения будущего, навыки их использования в рабочих ситуациях
Выработка первых конкретных шагов по реализации видения
  • Навык классификации ситуаций с точки зрения неопределенности и сложности
  • Навыки вовлечения команд в принятие решений
Формирование команды изменений в организации и в подразделении
  • Типы людей по отношению к изменениям
  • Использование потенциала разных групп для управления изменениями
заместитель директора Бизнес-школы УрФУ, сертифицированный профессионал по управлению проектами IPMA ® Level C, IC Agile.
Эксперт по интернет-маркетингу и бизнес-планированию
Андрей Тух
СПИКЕР ПРОГРАММЫ
сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA, D), сертифицированный специалист по обучению и развитию (CIPD – CLDP5).
Опыт управления трансформационными проектами в ПАО Сбербанк и других компаниях с 2007 года
Ольга Харламова
Оставить заявку
Предоставляя свои персональные данные, Вы соглашаетесь на их обработку
После заполнения заявки мы свяжемся с вами, чтобы уточнить все организационные моменты
Даты проведения
23-25 сентября
Бизнес-школа УрФУ, г. Екатеринбург, Гоголя, 25
Место проведения
Итоговый документ
Удостоверение о повышении квалификации УрФУ
35 000 руб.
Стоимость программы

Бизнес-школа Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Екатеринбург, ул. Гоголя, 25
Тел. 8 800-250-90-16
e-mail: mba@mba-urfu.com

Бизнес-школа УрФУ - участник мирового рэнкинга бизнес-школ Eduniversal с 2007 года

Получить подробную информацию о Наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров (набор 2022 года)
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности и обработки персональных данных