Прорыв
Создание новых направлений, продуктов и бизнес-моделей в условиях высокой неопределённости.
Подход программы
Большинство программ учат управлению по дисциплинам. Наша MBA выстроена иначе: через 4 проектных трека, отражающих ключевые сценарии развития компании — от повышения эффективности до запуска нового и масштабирования.
Вместо набора разрозненных дисциплин — 4 типа проектов, через которые формируется системное управленческое мышление.
Мы считаем, что обучение в формате проектных треков в текущих условиях более эффективно, чем тематическими модулями. Хотя на выходе вы получаете тот же объём дисциплин!
Создание новых направлений, продуктов и бизнес-моделей в условиях высокой неопределённости.
Повышение эффективности, оптимизация процессов и управляемый результат в понятной операционной среде.
Выбор направлений роста, выход на рынок, развитие продукта и формирование портфеля инициатив.
Цифровизация, масштабирование и трансформация бизнеса в более сложной системе решений и рисков.
В итоге обучения вы пишете ДИПЛОМ — это презентация в виде консалтингового отчёта по вашему бизнесу.
Это не академический текст, а управленческий документ: структурированная презентация, в которой собраны результаты всех четырёх проектов, стратегические выводы и план действий. По сути, вы получаете готовую дорожную карту развития своей компании — подготовленную вами, на материале вашего бизнеса, с опорой на инструменты и экспертизу программы.
Вы будете решать реальные проблемы вашей компании прямо во время обучения
Это значит, что вы не просто получаете знания, а сразу применяете их на практике в своей компании!
Выстроите стратегию развития вашей компании, так как курс построен в логике разработки корпоративной стратегии
Внедрите проект по оптимизации бизнес-процессов, включая решения на основе ИИ
Рassчитаете бизнес-план для вывода нового продукта на рынок
Освоите технологию запуска стартапа
Запустите проект цифровой трансформации